无论您是否同意军方的严格训练，他们肯定知道如何完成任务。
世界军方所进行的身体和心理训练是专门为打造强大的战士而设计的。有效的领导者。但这也可以转移到非战斗情况，从而帮助提高CEO的领导能力和任何行业的员工生产力。
牢记这一点，我们阅读并听取了许多军方的意见，一些关键的课程，可以帮助提高任何人的生产力。
1。整理床铺
每天早上整理床铺是威廉·麦克拉文海军上将在德克萨斯大学2014年毕业典礼演讲中提供的第一条建议：
[床]是一项简单的任务。平淡无奇。但是每天早晨，我们都需要将床铺整齐。有时似乎有点荒谬……但是，如果您每天早晨整理床铺，就可以完成一天的第一项任务。这会给您带来一点自豪感，并会鼓励您执行其他任务。还有一个。
蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）从斯里兰卡的一个和尚那里学到了同样的教训，但同时指出“这是许多成就卓著的军事战术家的共同信念"。
床不仅是完成较大任务的催化剂。无论您今天的生活多么艰难，这种微不足道的成功都可以帮助您“将一只手放在生活的方向盘上"。这也是为什么“ 先解决最大的任务"是糟糕的生产力建议的原因。较小的任务可以更好地发展生产力，而且也容易得多。
2。变得更加坚忍
麦克拉文海军上将也解释道：
由于未能通过统一检查，学生不得不穿好衣服进入冲浪区。然后，从头到脚弄湿，在沙滩上滚来滚去，直到身体的各个部位都被沙子覆盖……其余的一天，你都穿着制服：寒冷，潮湿和沙质。
这种效果被称为糖饼干。
演习的目的不是学习如何通过统一检查。讲师绝不会让您拥有完美的制服。
要点是，“有时候，无论您准备得如何，或表现如何，您仍然最终会变成一个糖饼干……如果您想改变世界，就不再是一个糖饼干，然后继续前进。"
尽管感到不适，仍要继续前进的想法可以追溯到古代的斯多葛派，包括皇帝和军事领袖马库斯·奥雷留斯（Marcus Aurelius）。主要的收获是要在混乱和压力中继续前进。为了不让失败和不适停止您所做的重要事情。这只是过程的一部分。明天可能会更好。
3。找到你的战斗节奏
麦克莱斯特将军在哈德逊联盟的一次采访中谈到了晨练第一天的重要性：“当你不参加比赛时，必须做到这一点否则，他一到办公室就发现自己被埋在忙碌的工作中。
二战期间英军在缅甸的司令威廉·斯利姆（William Slim）元帅对此表示同意。严格的常规。在回忆录中，他谈到了建立“战斗节奏"的重要性。他自己的战斗节奏包括充足的睡眠，阅读和锻炼时间，尽管每个人的时间不同。反复试验是关键。
无论哪种方法对您来说都非常适合，您可以设置自己一天的工作时间或从前一天的工作中恢复过来，将其纳入您的日程安排中，并坚持不懈地加以保护。生产力带来的收益将远远超过维持例行程序所花费的时间。
4。立即处理小任务
在训练期间，美国海军士兵了解到，如果一项任务需要五分钟或更短的时间，请立即执行。这是海军各个层次的习惯。现在完成的一个小任务可以防止将来再执行更大的任务。
再回到较早的时间点，检查这些小任务将产生动力，可帮助您以后处理更大的任务。<
在极为流行的GTD生产力系统中，David Allen采用了类似的方法。他在他的《完成事情》中建议，任何需要两分钟或更短时间完成的任务都应立即解决。毕竟，这不值得添加到待办事项列表中，它确实可以帮助您掌握日常生活的所有细节。
5。继续前进
温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）的名言（“如果你要经历地狱，继续前进"）听起来只不过是陈词滥调，但在军方中，这种心态受到了考验。 p>
让我们回到麦克拉文海军上将的演说中待一分钟。如果在进行任何海豹突击队训练时，您没有达到要求的标准，就会被邀请参加马戏团：
马戏团需要额外增加两个小时的健美操训练，
在训练期间所有人去了马戏团。然而，有趣的是，那些定期被邀请参加 Circus 的学生变得越来越强大：
Circus 的内心痛苦力量和身体弹性。
通过艰辛和自律，大脑重新连接了。即使您觉得没有什么可付出的，这种重新布线也可以帮助您更加努力。被邀请参加马戏团的士兵已经感到他们已经全力以赴了。不知何故，他们仍然完成了两个多小时的艰苦健美操训练。
这里的教训是，无论您多么强烈地觉得自己无能为力，油箱中总会有更多的燃料。如果您想提高工作效率，这是非常重要的一课。重振大脑以在其他人都会辞职时继续前进是有帮助的（正如连续企业家Gary Vaynerchuk所说）“将成功与失败分开"。
提高您的生产力
在军事方面，保持高产很大程度上取决于顽固的心态。一种自律，即使在您不想做的时候也迫使您采取行动。
很高兴，您似乎可以学习这种心态。
这说明军方采取的方法生产力（无论如何都要工作）都与许多艺术家和作家的生产力非常相似。尽管麦克拉文将军告诉我们继续前进，但欧内斯特·海明威（Ernest Hemingway）敦促我们日复一日地出门，并在打字机上流血。
这些不同行业之间的建议一致性表明，存在一些我们不容忽视的普遍现象。任何人几乎可以在任何情况下使用的东西。
您认为其中哪些生产力建议最有用？
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