5个老板工具，可以成为更好的经理，并使您的团队快乐

Being a boss isn’t easy. But if you figure out what you need to improve, change how you handle meetings, and take advice from experts, it can get much easier to be a better team leader.

通过本文，您将了解有关自己的管理和领导风格以及需要改进的地方。其他应用程序可帮助您与团队更好地相处，并使会议效率更高。您还可以下载一本便捷的免费电子书，其中包含成功公司产品经理的建议。

1。思维工具测验（Web）：测试您的管理，领导力和人际交往能力

Mind Tools, the repository of productivity and self-improvement resources, has a few interesting tools to figure out where you currently rank as a boss. You will know how you’re doing and how you can improve through a series of three quizzes:

这三种技能组合在一起有望使您成为更好的经理。每个测验有20条陈述，您必须对它适用于您的准确性进行评分。您的总体得分可以很好地表明您的表现。

但这还不是全部。思维工具通过显示哪些陈述适用于成为好老板必不可少的哪些特征，进一步解释了您的个性和管理风格。返回并查看您在这些陈述中的评价，您将知道可以改进的地方。

2。破冰船（Web）：了解您的团队

一个好的经理与下属有着重要的联系，从而形成了一支相互支持的凝聚力团队。对于一个新团队来说，这尤其困难。那么，您如何更好地了解彼此？破冰船是一个有趣的问答团队应用程序。

首先选择您现在对团队的了解程度，无论它是新的（简单的），已经是紧密联系的单位（中等）还是如此接近，几乎是家庭（辛苦）。然后，该应用程序将逐个问题提问，其答案将告诉您有关此人的更多信息。

问题从异想天开到与工作相关都不同。例如，您可能会问您一天中的哪个时间最专注并且精力充沛。下一个可能会问您认为M＆M的下一个风味和颜色应该是什么。一切都是为了更好地了解彼此，并进行一场对话，放下我们的盾牌。

3。无用的会议（Web）：您的团队对会议的看法

好的上司可以确保会议有明确的目标，像发条一样运转，每个人都有参与的机会，并能产生成果。但是，作为老板，您可能会自欺欺人地认为自己召开了一次愉快的会议，而您的员工则抱怨这是在浪费时间。

无用会议是一种匿名反馈工具，可对会议进行评分会议基于如何进行有效会议的关键点。在会议结束后，作为老板，在“无用会议"上创建新调查，并将链接发送给您的员工。它是完全匿名的，因此他们可以自由地提供诚实的反馈，而不必担心。

快速的2分钟调查要求与会者对会议的等级进行不同程度的评估，例如是否有议程及其议程。满足，会议的时间安排以及员工在会议中的感受。还有一些文本框可用于提供一般反馈。

作为老板，您可以查看结果的仪表板，其中显示了员工的平均评分以及所有反馈文本框。但是请确保您保存了唯一的链接和反馈，没有登录选项可以自动保存反馈。

4。 SoapboxHQ（Web）：每种类型的会议的免费模板

不确定如何进行良好的会议吗？直到您掌握了窍门，SoapboxHQ都有免费的模板供经理进行不同类型的会议。该应用程序的免费版本仅提供给您小组会议，而不是一对一。

模板涵盖了最常见的会议类型。其中包括基本会议议程，销售团队会议，项目启动，头脑风暴，SCRUM会议，SWOT分析，季度计划，全体会议等。开始会议并逐步进行步骤。

每个步骤都有专门的时间。坚持这些时间至关重要，这样您才能知道自己不会主持不必要的冗长而无聊的会议。您甚至可以邀请团队成员加入该应用并在其中聊天，或者自己添加注释。但是您无法为团队成员分配步骤或添加截止日期；为此，您将需要专业版。

如果您希望具有相同的功能，但又不想使用该应用程序，则Owl Labs提供了免费的会议议程模板，可用于办公套件程序或打印在纸上。

5。产品经理手册（电子书）：成功的产品经理的免费建议

什么是产品经理？角色和责任是什么？您如何成功执行这些职责？有哪些使工作变得容易的秘密技巧和窍门？这些问题使Carl Shan感到烦恼，因此他创建了《产品经理手册》。

在开始自己担任产品经理（PM）之前，Shan采访了Google，Facebook，Microsoft，和Twitter。然后Shan和他的联合创作者Brittany Cheng将所有这些访谈编入了这本手册。资源页面上还有Kickstarter下午PM的Ellen Chisa的另外一次采访。

每次采访都有PM的个人背景和他们的回答的总结，但是最好阅读全文。在那里，您将获得一些故事和示例，这些故事和示例可以帮助您了解如何成为产品经理。

产品经理手册可以在Gumroad上以PDF，Mobi或Epub的形式获得。您可以免费下载它，也可以支付合理的价格以支持Shan和Cheng的努力。

下载：产品经理手册（PDF，Mobi，Epub）

下载： Ellen Chisa同伴访谈（PDF）

其他用于经理和领导者的工具

现在，您已了解更多关于您作为经理的身分，老板的真正职责是什么，以及有几种方法可以使团队会议更好，现在该看看一些交易工具了。

从每日电子邮件，以查找每个人对老板重复执行的任务清单所做的事情，这些是每个团队经理和领导者都需要的其他应用程序。它还提供了一个方便的匿名反馈工具，可以真正了解您的员工对您的看法。