您准备好开始自己的生意了吗？无论您打算销售产品还是服务，业务计划都是流程的重要组成部分。
如果您想知道从哪里开始以及如何开始，我们将在这里指导您完成所需的工作创建可靠的业务计划。
创建业务计划文档
您当然可以从头开始创建业务计划，但使用模板可以使您有个良好的开端。如果您自己设置文档，则应包括几个部分。您还必须确保以一种井井有条，易于阅读且看起来专业的方式来格式化文档。
但是，如果您使用方便的模板，那么这些部分和格式就很适合您。这是确保您包括必要信息并拥有设计合理的文档的便捷方法。
使用模板的另一个很好的理由是，某些业务计划模板包括可帮助您提供所需详细信息的提示对于计划的每个部分。
无论采用哪种方式来决定创建文档的方式，都应包括以下部分，以形成完整的，可展示的商业计划。
目录
目录不是必需的；但是，它增加了您的业务计划的整体可读性。这个方便的表格使投资者，信贷员和其他人员可以直接进入特定部分。
如果您使用的是商业计划模板，其中许多都包含一个目录。此外，如果要在Microsoft Word中从头开始创建计划，则可以使用特定的目录模板。
执行摘要
许多建议您在最后编写执行摘要。这种方法使您可以完成计划，然后在摘要中突出显示最重要的部分。这类似于某些作家在文章完成后创建其介绍段落或标题的方式。
您应该对您的业务，您将从事的业务或出售，打算如何做一个乐观的描述。做到这一点，以及您认为公司的未来。如果适用，您还可以包括计划要克服的特定目标和障碍。
热情而清晰。请记住，执行摘要是对您的业务的介绍。因此，至关重要的是要使其专业和简洁。
业务描述
在业务描述部分中，您将详细研究公司的详细信息。您可以根据业务需要对本节进行全面介绍或逐项列出。关键是要保持其组织性和描述性。
请确保至少包含以下各项并适用它们：
您还可以包括以下可选内容项目：
团队和组织
根据您的业务规模，您可能需要也可能不需要团队的组织结构图或详细信息。例如，如果您是独资企业，则可以在上述业务描述部分中加入自己的行业经验，业务背景以及雇用其他人的意图。
如果您的业务有 您在卖什么？无论您是创新产品还是急需的服务，都应在本节中包括所有这些细节。 详细描述您的产品或服务。然后，包括价格信息和任何适用的费用。您可以列出相对于竞争对手的优势，使您的产品或服务与众不同的原因以及对它的需求的原因。 如果要销售产品，则应包括库存控制，安全系统需求的详细信息，或者是否制定了审核计划。您还可以包括制造，供应商和订购的详细信息。 无论您销售的是产品还是服务，都需要制定营销计划。本节包括有关行业，竞争，分析和目标受众的详细信息。 作为分析的一部分，您应该考虑使用图表来显示市场增长和细分。这样一来，您就可以清楚地看到当前或将来对产品或服务的需求。 您还可以使用可视化工具来描述目标受众。然后，说明您打算如何触及这些目标以及各种人口统计因素。 接下来，您应该添加竞争对手的详细信息。描述其他人在做什么，他们的优势和劣势是什么，他们所覆盖的市场份额是什么，以及您期望如何竞争。 您还可以添加任何促销或广告详细信息您已计划。您可能会描述促销活动，进度跟踪和广告预算。 本节介绍了实施计划的策略。该区域的重要组成部分是清晰展示您的预期里程碑。使用美观的可视化工具概述每个里程碑，开始和结束日期以及持续时间以及所涉及的任何费用。 此外，您还可以包括生产，位置，设备，人员，法律和信贷政策的详细信息，例如他们适用。将本部分视为您将在其中解释您打算如何执行计划的领域。 您的整个业务计划很重要；但是，财务部分是最关键的部分之一。您看到的大多数业务计划，无论是模板还是已完成的计划，都至少包括以下财务项目。 类似于目录，附录不是业务计划的必要部分，但这是有用的。本部分应包含您的支持文件以及计划中引用的其他项目。 以下是您应包括的项目类型： 要重申为什么需要商业计划书，请查看美国小企业管理局的以下声明： 创建商业计划书是其中之一您将要采取的重要步骤，因为该计划将成为您业务早期的路线图……经过深思熟虑的计划还可以帮助您退后一步，客观地考虑企业的关键要素，并为您的决策提供依据 开始新业务既令人振奋，也令人振奋令人陶醉。但是，制定业务计划可以使您保持并步调顺利，并妥善安置律师，会计师和信贷员所需的物品。甚至那些拥有当前业务的人也可以使用这些计划来发展公司。 希望，这些技巧将帮助您从正确的业务计划入手。如果您有其他建议或问题，我们很乐意收到您的来信！ 图片来源：Mckyartstudio / Shutterstock 产品和服务
营销计划
实施计划
财务计划
附录（附录）
您准备好创建自己的业务计划了吗？
