还记得Ello吗？如果没有，不要难过。几乎没有。
反省八个月。 Ello是一个针对创意者的无广告社交网络，获得了难以置信的吸引力，很大程度上是对Facebook备受争议的实名制政策的强烈反对。片刻之内，Ello是每个人都想成为的热门新数字资产。它是如此的疯狂，服务的邀请在E-bay上以数百美元的价格出售，并且该网站每小时处理多达30,000个注册。
然后一切都失败了。现在，如果人们完全提起Ello，那就是说出同样的笑话。
— Ray（@dragnut）2014年11月7日
— Jon马丁？ （@songsthatsaved）2015年4月13日
还记得埃洛吗？…
我也不能笑
-Stephen Murray（@dirtytigerx）2015年4月9日
那么，谁记得Ello？
— Matthew Hughes（@matthewhughes）2015年4月13日
最终失败了？
Ello V2似乎打算弥补了其严重混乱的发布错误，该版本在交付时缺少许多关键功能。这些功能包括阻止滥用用户的功能，现在终于添加了这种功能。私人消息传递将在未来几个月内到达，并在内部进行试用。
此更新还引入了许多外观上的升级。平坦，白色的美感仍然存在，但导航功能得到了改进，并且进行了其他一些重大改进以提高可用性。
例如，您现在可以通过热键执行基本导航，而无需使用鼠标。您还可以全屏查看内容，因为多功能框（用Ello措辞发布新内容和消息的位置）默认为隐藏。
Ello不是一种具有大众市场吸引力的社交网络，而是一种迎合利基市场的社交网络，由少数电力用户驱动。考虑到这一点，他们现在通过推荐的帖子可以更轻松地偶然发现有趣的内容，尽管这些是通过算法选择还是由人工选择尚不清楚。
就内容而言，帖子不再仅仅局限于照片和视频。现在可以嵌入CodePen中的动画，这些动画是使用HTML5 trifecta制作的。鉴于Ello明确希望成为创意的社交网络，这简直是天花乱坠。
其他一些小的变化包括改善了移动体验，改善了通知功能并进行了改进发布内容的方式。那么，这是一个巨大的飞跃吗？
杰克·史密斯四世（Jack Smith IV）是最了解埃洛的人，他负责《纽约观察家》的技术。自从史密斯（Ello）首次推出以来，史密斯就一直专注于报道，他在这一领域的高产甚至使他被NPR称为“史密斯（Ello Reporter）"。至少，根据他的Ello Page。
我问他最新的更新对Ello意味着什么，以及它将如何帮助他们有机会与规模更大，地位更高的竞争对手竞争。他做的第一件事是叫我忘掉那件事。 Ello绝对不希望成为主流。
Ello的发展非常迅速-仅仅因为他们最近没有获得太多的头条新闻，并不意味着他们仍然没有吸引成千上万的用户。但是反对者在一件事上是对的：免费增值之前还没有建立完整的社交网络。 Ello是为特定类别的精品艺术家和创作者打造的-Ello必须要么从其精英受众群体中显着扩大用户群，要么创造出真正有价值的付费产品以使其可行。
Budnitz，伯格和那些家伙不想取代Facebook或Tumblr或Twitter。艾洛（Ello）的最高抱负是加入社交网络的万神殿，成为那种不合时宜的替代网络。因此，他们已经很成功，并且这个社区很强大。但是，他们为了自己的业务而需要的是他们对临界质量的看法。
尽管如此，埃洛还是有一个致命的致命弱点。也就是说，他们浪费了他们的一个唯一的机会给人留下深刻的印象。他们的发布也许是我见过的所有技术产品中执行最差的一次，还有待观察是否适度的更新可以重新激发公众的热情，而公众仍然对Ello感到厌倦。这是史密斯同意的。
埃洛的最大问题是，他们在准备就绪之前就已经在世界上首次亮相。时机太糟糕了：基本功能尚未建立，邀请我们的人数仍然很少，想加入的人也没有人对公司有任何了解。这些功能，以及即将推出的移动应用程序，正在使用中，是的。可以这么说，但是很难第二次亮相。
此更新在许多方面都具有重要意义。它显示了服务在其艰难的前几个月中逐渐成熟。 V2还暗示Ello知道他们不可能希望在自己的游戏中击败Facebook，因此将目标锁定在可悲的，服务不足的“创意"市场。他们希望成为艺术家，摄影师和作家的Facebook。
尽管在很多方面，他们感觉都像是采用了Tumblr范例并将其提供给成年人使用。在那里同样强调社区和共享内容，但是它具有更多的严肃性（缺少更好的用语）。
Ello并没有显示出对《 Ello宣言》的反感。他们的无广告和支持隐私的精神。尽管他们的发行遇到了麻烦，有争议的风险资本涌入以及缺乏货币化策略，但他们还是坚持不懈。
似乎Ello会留下来。
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